Pleidooi om het thema van PPS te verleggen van ‘infrastructuur’ naar ‘bereikbaarheid’. Deze ruimere benadering geeft ruimte voor ondernemerschap en dienstverlening. Dit perspectief lag achter het initiatief van Daan van Egeraat voor de Bereikbaarheidskaart van Nederland. Die werd in 2007 operationeel. Door Daan van Egeraat en Annet van der Elst, in: PPS, Wenkend of wijkend perspectief?, Delft, 2003, ISBN 90 5931 039 X, H. van Ham / J. Koppenjan (red.), pp. 181-203.
Intermediair: De Brauw Blackstone Westbroek met ‘Flexpakket’ bij beste werkgevers in de zakelijke dienstverlening
Urban Development 2002: dienstverlening en locatieontwikkeling
Is economische groei nog bereikbaar?
Mobiel voor Mobiel, Matching Event op het gebied van technologie, dienstverlening, bereikbaarheid
Intelligent omgaan met benutting
Daan van Egeraat bracht in 2000 de 4 grote gemeenten bijeen om gezamenlijk beleid te formuleren voor het thema Dynamisch Verkeers Management (DVM). Dit leidde tot een korte notitie, waarin het belang van dit nieuwe thema beleidsmatig werd verankerd. De G4 bestaat uit de gemeenten Den Haag, Amsterdam, Utrecht en Rotterdam.
In de notitie werden raakvlakken aangestipt met thema’s als oa. reisinformatie, koppeling van verkeerscentrales, DVM-strategieën bij projecten en grote evenementen.
Download Notitie waarin het beleid rond dynamisch verkeersmanagement van de samenwerkende G4 werd verankerd
Verkeerskunde ANWB: Zoeken naar bereikbaarheidsoplossingen; Een klantgericht Utrecht Centrum Project
Beschrijving van de benadering van het project Bereikbaarheid UCP, waarin drie perspectieven werden samengebracht en gekwantificeerd: verkeerskundig, stedenbouwkundig en dienstverlening. Een modelmatige benadering stond centraal. Daarbij werd een voorloper van de Bereikbaarheidskaart van Nederland gebruikt, en gevuld met klantdata afkomstig uit enquêtes. De bereikbaarheid bleek niet van voldoende kwaliteit om de de beoogde omzetten te kunnen realiseren. Annet van der Elst, Daan van Egeraat, Theo Makkink, in: Verkeerskunde, nummer 6, 2001

Downloaden:1,079 kB
LBC: Locatie Bereikbaarheid als Concurrentiewapen
Schets van een andere benadering van locatiebereikbaarheid dan de meeste betrokkenen, vanuit de traditie van hun vak en professionaliteit, gewend zijn. Hierbij staat niet het stedenbouw- of verkeerskundig ontwerp, maar de klant centraal. Deze benadering komt niet in plaats van bestaande methodieken, maar vormt daarop een -cruciale- aanvulling. De nieuwe benadering heeft al geleid tot schokkende resultaten. D.H. van Egeraat, juli 2001

Downloaden:224 kB
Verkeerskunde ANWB: Bereikbaarheidsprofiel in ontwikkeling: De klant centraal
Het begrip bereikbaarheid staat steeds meer in de belangstelling. Soms noodgedwongen, want lang niet iedereen weet wat hii met het begrip aan moet. Vroege poging, het begrip ´bereikbaarheid´ conceptueel van dat van´mobiliteit´ te onderscheiden. Locatie-exploitanten zijn alleen bereid te investeren in bereikbaarheid als dit kosteneffectief is. Investeren in infrastructuur is dit lang niet altijd, het aanbieden van diensten wéI. Daan van Egeraat, met Second Opinion van Christa Glasbergen, in: Verkeerskunde, nummer 2, 2001

Downloaden:1,938 kB
Actieradius: Vervoersmanagement nieuwe stijl
Daan van Egeraat ziet een grote toekomst voor wat hij noemt ‘marktconform vervoermanagement”. We moeten niet alleen kijken naar de vervoersproblematiek, maar ook naar geldstromen. Gewoon kijken naar hoeveel geld er met mobiliteit gemoeid is, bij bedrijven en bij werknemers. Daarbij kun je het mobiliteitsprobleem ook benaderen als een arbeidsmarktprobleem en een middel om de werknemer te verleiden. En, als we het dan toch hebben over het mobiliteitsaanbod voor werknemers, kunnen we het mobiliteitsaanbod dan niet meteen veel breder zien: als onderdeel van een compleet pakket van flexibele arbeidsvoorwaarden?” Daan van Egeraat in ActieRadius, jaargang 8, nummer 4 , nov/dec 2000










